內外交困 大小櫥柜企業心態為何難調？
曾經，櫥柜行業在過去的十幾年里可以用“飛速發展”來形容，但之前旺盛的需求導致櫥柜企業形成了“知進而不知退”的簡單式發展思維已經過時。“有進有退，有守有攻”成為當前櫥柜企業發展的新思維。有些企業至今還沒明白過來為何市場變化如此之快。用業內人士的話說：“內外交困的生存環境，讓櫥柜企業已經失去了國內外龐大的消費市場，一場為了生存而展開的無硝戰爭已經在櫥柜企業之間上演了。”
過去，總是聽說某某品牌的櫥柜經銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某櫥柜企業又取得了飛速的發展，年銷售額增加多少等類似的“政績”。如今，卻有櫥柜企業經受不住旗艦店帶來的高成本投入，決定縮小規模，減少支出。如此“緊縮”的經營策略也是目前企業生存的無奈之舉。
同時，從各大櫥柜企業的團購活動中，也可略見目前櫥柜企業的生存困境。據介紹，以前幫櫥柜品牌組織團購活動，只需要兩個星期的召集時間，就能召集到上百甚至幾百戶業主，如今卻不行，即使用一個月的時間來推廣團購活動，召集的人氣還是不旺。
從櫥柜企業目前的生存狀況不難發現，內外交困的大環境，讓行業企業著實難以呼吸。對內，國內市場嚴厲的房產調控政策，讓樓市的成交量跌入低谷，作為下游的家居行業自然“唇亡齒寒”。同時，新增房屋的速度逐漸趨緩，而高房價在帶動房地產市場高燒不退的同時，還在透支著整個社會的消費能力，櫥柜行業怎么可能不受到影響?
放眼國際市場，印度、巴基斯坦、韓國、泰國，歐盟，一波接一波的“反”調查，讓櫥柜行業面對著廣闊的國際市場，只能是“想說愛你不容易”。到底國際“反“調查會對的櫥柜企業造成了哪些影響?業內人士認為，一次又一次的反調查，無疑是在為出口環境早已惡化的櫥柜企業“火上澆油”。
當然，也有人認為，目前這種內外交困的大環境，對櫥柜市場上已經成熟的大品牌而言，并不會帶來多大的沖擊。他們早已經做好了準備并且在積極地尋找出路。
