品牌少且影響力不大,櫥柜企業有必要加強合作
各種數據顯示,市場非常大,然而真正做大的企業并不多。雖然康潔、海爾、珊嘉、隆森等櫥柜品牌大家耳熟能詳,但年銷售額過億元的企業。與企業動輒過億元相比,如何做大做強,擴大企業規模,是櫥柜業目前要解決的問題之一。在目前的大形勢下,小規模企業抗能力低的弱點更容易暴露出來,這也是很多櫥柜企業老板叫苦連天的原因所在。
櫥柜行業目前全國性品牌仍然較少,更多的是區域品牌,且影響力不大,普通消費者很難記得這些品牌,品牌作為消費指導的作用不顯著。當產品嚴重同質化,促銷成為慣用手段,櫥柜企業接下來要拼的就只有品牌了。沒有品牌或品牌影響力弱的產品,注定無法獲得高附加值,無法形成強大的競爭力,很容易被市場淘汰。在整體環境不好的形勢下,這種現象更加明顯,上千個大大小小的櫥柜品牌,老百姓叫得出名兒的只有那么幾家。提高品牌意識,擴大品牌影響力,將成為推動櫥柜業發展的必經之路。
多數櫥柜企業是從小作坊起家的,基本上靠單打獨斗上位,缺乏合作意識,尤其是行業間企業的合作更是少之又少。而在其他相關行業,因為發展較早,企業之間的合作充分,優勢資源得到了合格的整合,一些小企業在為大企業服務的過程中,也能夠得到長足的發展,整個行業就表現出非常健康的形象。
在品牌建設上,以家具企業為例,企業間以品牌聯合體的形式向消費者樹立品牌形象及傳輸健康家具、品質家具的概念,強化整體形象和實力,整體入駐賣場或集中招商,取得了非常好的感覺,品牌影響力非櫥柜品牌所能及。一旦形成了強大的品牌,無論是在集中采購上還是整體營銷中,都能獲得非常明顯的成本優勢。這一點,在櫥柜企業來說,還做得遠遠不夠,櫥柜企業加強合作勢在必行。
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