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  • 企業要發展整體家居模式 需抓住核心本質

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    2011-07-22 13:45:00 來源: 神州加盟網 有1262人參與
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    • 門店數量:1家
    • 單店投資額:10~20
    企業已備案
    企業已認證
    成交領紅包

    過高速發展期后,將整體家居作為未來行業的一種發展模式?是否所有企業都適合走整體家居的路線?確切來說,整體家居開始盛行家居行業是近的兩三年,有人說2010年是整體家居市場初級階段,各企業相互競爭,還處于半混亂的這種狀態。

    整體家居為何受到企業的青睞?這與市場需求是密不可分的。整體家居為消費者解決選材、裝飾等同家裝整體風格協調統一的問題,減少消費者挑選不同產品進行風格搭配的麻煩。因此隨著行業的發展和市場多元化的需求,以及全球化文化交流的不斷深入,人們對生活理念和品質的追求發生了明顯的變化。整體家居為人們居家生活打開了嶄新的眼界和思路。市場調查資料顯示,目前在我國城市居民家庭中,整體家居擁有率僅有6.8%,這個數字遠遠低于歐美發達72%的平均水平。

    去年在北京召開的首屆裝飾行業發展高層論壇暨國際流行趨勢發布會上,有關預測,在未來五年時間內,我國將有2900萬套整體家居的市場容量,平均每年580萬套,我國整體家居市場今后3年至5年內將出現“井噴”現象。如此龐大的市場容量也使得企業對整體家居趨之若鶩。

    企業要發展整體家居需先了解市場需求

    從市場需求以及市場容量來看,整體家居行業,是一個具有龐大市場潛力且以迅猛勢頭增長的朝陽產業,誰搶得先機,誰就能搶占更多的市場。然而,從真正意義上來說,還沒有一家真正完整的提供了整體家居的概念,整體家居作為目前行業流行的一種行業發展模式,還處在初級發展階段,并沒有成功的范本可以借鑒或者參考。企業以整體家居作為發展模式,首先要了解何為整體家居,只有正確理解整體家居的內涵,明確整體家居的核心本質,掌握整體家居的發展要素,才能在整體家居的道路上穩步前進。

    百度百科對整體家居的解釋是:集設計,裝修,施工,家具,木門,樓梯,櫥柜于一體的,整體家居從設計入手將裝修,施工,建材,家具,配飾等之間的關系,充分協調,木制部分按設計風格工廠化生產,達到風格的一致和工藝的很好結合,是當今和以后的發展趨勢。對于做整體家居的企業來說,這肯定不是標準答案,也不是完整的定義。史丹利安防亞洲區總裁宗貴升對整體家居闡述了他的理解:整體家居應該是隨著人的需求、社會技術的發展而變化的,首先整體本身就在變,則整體家居的內涵也同樣在變。不同時期人們對整體家居的需求不同,這就要求企業要隨機應變,緊跟市場的步伐。

    抓住整體家居行業核心本質

    整體家居的內涵是隨著市場需求、社會科技的變化而變化的。這就要求必須掌握整體家居的核心本質,才能實現整體家居的持續發展。整體家居是集設計,裝修,施工,家具,木門,樓梯,櫥柜于一體的,包括家居各個空間的整體搭配和配套解決方案,由此可以看出,要做好整體家居,需要提供好的產品、完善的功能、創意的設計、品味的生活以及全面的服務,這要求企業必須將基礎打好,否則盲目跟風,只會得不償失。在熟悉的行業做強做大做深是一種發展模式,也有一些企業在某一領域做強后,會產品擴容、渠道擴充,服務提升來實現企業的快速增長。而許多企業因準備不充分,盲目擴充,走整體家居路線,但因受自身發展的限制,從而背上承重的包袱。

    到如今,人們對整體家居的需求更加豐滿,無論是橫向還是縱向發展,無論是視覺感受還是舒適感受,都有了不一樣的要求。從橫向上要求產品線豐富,從縱向上要求家居各個空間配套完整,從而滿足整體家居基本的需求,“史丹利的品牌有167年的歷史,產品線豐富,并且整個品牌是順其自然慢慢成長起來的,史丹利被譽為“五金一枝獨秀”,五金可以說是整體家居的核心部分,擁有強大而高品質的五金產品,因此史丹利延伸至整體家居的其他部分都能游刃有余。”對于走整體家居的路線,史丹利安防亞洲區總裁宗貴升非常自信,他認為整體家居的內涵是根據市場的需求而決定的,而史丹利走上整體家居的路線也是在合適的時候做的正確事情。“史丹利產品線非常豐富,從移門、柜體、內門、櫥柜五金、衛浴五金、自動門甚至安防都非常完善。”

    從視覺來說

    因為以整體家居為特色,對設計的要求也會較高。人們既然選擇整體家居,目的也是為了更方便的挑選家居整體風格的統一,減少搭配的時間以及金錢成本。產品設計不僅要體現出特色、創意,更要實現人們對品味的追求。

    從舒適來說

    體現在整體家居的持續服務,整體家居要求設計更為全面、周到;施工更為快捷環保;配飾成品采購更集中迅速。這所有的需求都離不開服務,前期產品設計需要根據不同的人群區分不同的設計風格;施工可以為消費者提供專業、安全、環保快捷的安裝提高/增加;采購要求企業網點充分,讓消費者購買更方便集中。史丹利無論是從產品設計、還是售前售后服務都以客戶的需求來考慮,做大量的調查,客戶到底需要什么樣的整體家居,了解這個需求以后,從整體上實行區域的本地化,無論產品的需求、功能的變化都以本地化為依托,很大限度的滿足不同區域人們對美的追求,減少運輸和服務的成本。隨著時代的發展,人們對整體家居的需求內涵在不斷變化,從60年代的簡單箱子加凳子,到如今的家居空間的整體解決方案,從量的增加到質的改變,在未來,也許會增加更多的內容,例如安防,也許會追求更簡單的方式,例如追求原汁原味、返璞歸真……只有掌握整體家居的內涵,把握其發展方向,企業按照自己的步驟穩步前進,才能讓整體家居路線可持續發展。

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    樂巢
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