家居賣場將櫥柜品牌等級區域劃分開來

過去很長一段時間是行業蓬勃發展的時期，也是企業各自為戰，片面追求店面面積、裝修環境、產品差異化、個性化或賣點的階段，當時消費者對品牌和企業認知度不高，不懂得何為企業實力、產品品質。在這種各執一詞、各有長短的毫無可比性的市場環境下，企業間無法分清大小，更無法形成正面競爭。今非昔比，從去年開始到未來五年內，將是櫥柜行業逐漸形成壟斷格局的時期，壟斷寡頭即將出現。

房地產精裝修工程的逐漸增多，導致其在產品銷售比例中份額提升，驅使尋求規模化發展和產能不足的櫥柜企業越來越重視精裝修工程。以往一些企業可以憑借好的人際關系承接工程單，現在因眾多櫥柜企業的涌入而導致精裝修領域的競爭愈加激烈，全國很多大型房地產公司的精裝修項目，已經逐漸被櫥柜行業內為數不多的幾家有生產能力的、品牌知名度高的大企業所壟斷。

與此同時，全國近200家美凱龍和40余家居然之家已經逐步下沉到三、四級市場，而美凱龍和居然之家在賣場領域的領導性地位，使其要求進駐的櫥柜品牌有一定的知名度，產品形象好，所以做全國的大型櫥柜企業是它們合作的優選，此外才將剩余機會留給少數地方不錯品牌。自然，品牌影響力決定了進場位置選擇的先后順序，這種設定無形中打破了原本含混不清的局面，將品牌等級區域劃分開來。

即便是已經贏取房地產精裝修工程和、居然賣場這兩大地利的企業，依然處于激烈競爭的風口浪尖之上。2011年受房地產調控市場的影響，櫥柜企業再次迎來挑戰。由于店面接單量驟減，店面運營成本增加，一些企業支撐不住，陸續撤場，有的甚至以零轉讓費求得撤場。而房地產企業資金鏈的斷裂給那些與其合作的櫥柜企業以巨大的打擊。